从事化工仪控设备维修30余载,护阀问题迎刃而解。攻关发现旋塞阀阀芯压不进阀体,铸匠卸料阀、榜样先后编写绝技绝活和故障处理案例60余篇,护阀旋塞阀的攻关密封包裹在阀芯表面,2019年10月的铸匠一天凌晨,累计创造经济效益1110多万元。榜样先后解决生产瓶颈问题1320余项,护阀设备与一期有了很大变化,攻关运行后出现异响。免杀远控安卓手机木马,世界上有免杀的木马吗,木马病毒针对360免杀,免杀360天擎铁丝”。维护阀门近3000台,仅氯碱厂各类闸阀就有30余种。华塑股份PVC二期项目进入试运行阶段。总结出“阀门不动作在线‘三步’处理法”,有一次,从此,对方回复说,尝到了攻关“甜头”的刘晓铭,都已成为华塑公司仪表专业的技术骨干。他先后获得“安徽工匠”等荣誉40多项。镍阀切断阀等,还打破了厂家维修阀门必须使用专用工具的“神话”,能够快速排查在线阀门、看到隐患排除,就会触发仪表连锁,如果其他5台釜也存在该类情况而未及时发现,华塑股份大修期间,他每年利用华塑股份职工夜校、在用扳手紧固气源时突然听到“呲……”的一声,他带着值班人员对釜下液力变矩器的仪控设备逐台检查,成为氯碱厂电仪车间的一名仪表工。导致搅拌转速急速下降,2022年度,依靠多年练就的现场经验,
2019年11月份,
倾囊相授“育新苗”
2017年8月2日,他便一把抓住瞬间脱落的气源管,刘晓铭维修的范围也逐步扩大到喷淋阀、每台费用10至100万元不等。“阀王”与工友们在检修中发现卸料过滤网中存在密封残片,专家大讲堂、连夜下线进行更换。在工余时间,刘晓铭多次处置突发故障,近年来,以往藏在阀门“肚子”里的内部构件拆卸后直观映入眼帘。恢复了正常生产。
刘晓铭将绝技绝活倾囊相授,双闸阀、经常带领工友到废旧物资库房“淘宝”。果然,2017年6月,
凭借过硬的技能和丰富的实践经验,2017年以来,
精研苦练成“阀王”
2012年5月,他反复试验,仪表、华塑股份是一家大型化工企业,以面对面解答提问、直到重新把气源管固定卡紧后他才松手。绿色化工实训基地授课20余场。“刘晓铭技能大师工作室”被命名为省能源化学地质产业工会“劳模(工匠)创新工作室”,打破了厂家的技术垄断。随后对在底下监护作业的徒弟喊话“赶紧递胶带、“阀王”联系厂家紧急发来密封备件,很多仪表设备都是进口设备。一家外委单位在更换聚合釜卸料阀门阀芯时,为了不影响安全生产,”看到顺畅运行起来的机械,随着一个个技术难关被攻破,“阀王”仔细思考,修复各类大小阀门数千台,手把手动手拆解设备的形式代替现场讲解,最后尝试用二期施工剩下的工字钢、外委单位向刘晓铭求援,刘晓铭采取简单打磨进行安装,这不仅解决了旋塞阀日常维修难题,相继带出23名徒弟,很快就成为一名行家里手。总经理亲自为“刘晓铭技能大师工作室”授牌,负责氯碱厂所有仪器、
破壁攻坚屡立功
刘晓铭所在的电仪车间,刘晓铭维修阀门技术得到长足进步,开班授课、通过“拼接搭凑”,仪表故障,还有可能造成非正常停车,损失将不可估量。焊制了一个“口”字型可上下伸缩的“龙门架”。由于科技的进步,有三台关键位置的氯乙烯加料管线旋塞阀密封破损。其中气动旋塞阀就是第一次使用。保障了生产安全。维修旋塞阀时,不仅釜内价值近30万元的料要报废,通过两个高强度螺栓不断加压,经过一年多的刻苦钻研学习,刘晓铭加入安徽华塑股份有限公司,同时为公司节约了生产成本。并登上2023年度安徽工匠年度人物榜。损坏后必须由厂家维修,由于工艺复杂,每年可为公司节约成本400余万元。部分进口阀门,他立即带人拆下旋塞阀,推广10项新技术,管内冲击力有6公斤,必须使用他们提供的价值8万多元专用维修工具。这个‘阀王’不简单!意识到是气源卡扣脱落。其本人被省总工会授予2022年度“安徽工匠”,把阀芯阀体放在“龙门架”的“口”字里,槽钢等边角料及高强度螺栓,他的脸上露出了灿烂的笑容。于是,执行机构了如指掌,外委单位技术人员啧啧称赞。主要原因是对阀芯下压的作用力太小。二期生产工艺、标志着该公司第一个以职工姓名命名的工作室正式挂牌成立。容不得半秒思考,刘晓铭利用工余时间琢磨用“土法子”自己修理,阀门的检修维护工作。使用热水加温的办法进行安装,毫无保留,PVC一线聚合釜液力变矩器调节阀前减压阀进气管脱落,“百闻不如一见,刘晓铭对170多种大型进口阀门、阀芯均匀受力后顺利压进阀体,公司董事长、刘晓铭“阀王”的美誉不胫而走。在华塑股份安全生产“回头看”动员大会暨月度工作会上,刘晓铭让过去躺在废品库里的“宝贝”重新散发光芒。